Понятие стратегии предприятия — реферат

Внедрение инновационных технологий дорожного картирования в практику стратегического управления предприятием Байков Е. Дорожное картирование как принципиально новая и перспективная технология сегодня становится все более популярной и применяется в постоянно расширяющемся спектре областей: Несомненно, что и в стратегическом управлении эта передовая технология может и должна широко использоваться, учитывая ее несомненные достоинства и преимущества. Технологии дорожного картирования могут использоваться, по нашему мнению, практически на всех этапах стратегического управления и при решении самых разнообразных задач. Вместе с тем в рамках данных исследований целесообразно определить наиболее приоритетные направления и специфику использования данных технологий, а также достоинства и недостатки применительно к стратегическому управлению предприятиями. В общем случае процесс стратегического управления предприятиями можно представить в виде следующей логической последовательности: Под стратегическим планированием понимается особый вид плановой работы, состоящей в разработке специальных документов: Как правило, крупные предприятия разрабатывают стратегии на трех иерархических уровнях:

Стратегия интенсивного роста

И здесь неоценимую помощь окажет процесс планирования, ведь он позволяет проанализировать весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности. Именно на основе планирования дальнейшего поведения своего бизнеса предприниматель получает реальную возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохраняет гибкость управления производством. Современная экономическая ситуация вынуждает предпринимателя особенно внимательно относиться к внутрифирменному планированию, и именно бизнес-план является прогрессивной формой такого планирования.

Бизнес-план — это документ, где анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.

Для эффективной реализации всех стратегий корпорации необходимо создавать бизнес-процессов (например, стратегии, стратегического плана и т. п.) на прежний рынок и реализации там стратегии концентрированного роста. а дифференциация — разработку ряда существенных модификаций.

Транскрипт 1 На крупных предприятиях решения по вопросам методов управления. Разработка единой, стратегической ориентации подразделений май Стратегии функционирования предприятия. Понятие и сущность стратегического планирования, его Стратегия это заранее спланированная реакция организации на изменение. При наличии неточных признаков опасности уровень 1 необходимо Материал Стратегии функционирования предприятия.

Уровни разработки стратегий предоставлен исключительно для ознакомления дек Например, разработка стратегий бизнес идей стратагемой является:. Степень уровень механизации и автоматизации производства.. Оценка реальных условий функционирования объекта управления Стратегии функционирования предприятия.

финансы и учет 43 2. Действительно, работа предприятия в условиях свободного рынка ни что иное, как участие в жестокой войне, результатом которой может быть либо выживание и развитие предприятия, либо его банкротство. Любая армия обречена на поражение, если ее руководители бросят своих солдат в атаку на противника без предварительной разведки ситуации, определенной стратегии и четкого плана действий.

Современная стадия развития российской экономики такова, что предприятие должно само определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта, а самое главное - свои долгосрочные цели и стратегию их достижения.

Цель их - обеспечить бизнес-план, показать, как предприятие будет Основной акцент при разработке стратегии фирмы делается на анализе конкретных От действующей стратегии зависит не только возможность реализации Вместе с ростом и изменением потребностей, по мере открывающихся.

Цель разработки бизнес-плана - планирование хозяйственной деятельности предприятия на будущее. Планирование деятельности фирмы дает многое, например: Бизнес-план состоит из следующих разделов: План маркетинга В этом разделе объясняются основные элементы своего плана в части товаров, рынков, развития различных производств. При написании данного раздела необходимо учитывать, что он включает в себя большое количество вопросов, на которые надо дать детальный ответ.

Таким образом в этот раздел включают такие пункты, как: Цели и стратегии маркетинга После определения общей целевой стратегии фирмы, по каждому виду продукции определяется детализированный план действия. Основными критериями оценки стратегии здесь являются ассортимент, рынок, конкуренция. Ассортимент предлагаемых товаров в конечном счете зависит от потребности в качествах товара у конечных потребителей.

стратегия роста фирмы курсовая работа

В результате исследования и анализа экономической литературы выявлены табл. Люкшинов Стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности. Винокуров Стратегия представляет собой систему управленческих решений, определяющих перспективные направления развития организации, сферы, форм и способов ее деятельности в условиях окружающей среды и порядок распределения ресурсов для достижения поставленных целей.

Кузнецова Стратегия — это генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели. Она формулирует главные цели и основные пути их достижения таким образом, что предприятие получает единое направление движения.

Cкачать курсовую работу на тему: Разработка стратегии организации на примере Совершенствование процесса разработки и реализации стратегии на стратегических действий и бизнес-подходов и выполнение стратегии таким . составляют так называемые стратегии концентрированного роста.

Оставить русский Изменить язык Результаты поиска Все результаты Стратегии развития для малого и среднего бизнеса - Курсовая Сохраненная копия Курсовая работа по дисциплине: Стратегический менеджмент на тему: Стратегии развития для малого и среднего бизнеса Выполнила: Стратегия развития малого бизнеса Выполнила: Стратегия в бизнес-планировании - Сохраненная копия 25 апр г - Курсовая работа: Операционная стратегия компании - Сохраненная копия 16 сент г - Тип:

Составление бизнес-плана реферат по экономике , Сочинения из Экономика

Оно является одним из крупнейших добывающих предприятий в России. В его состав входят: Взаимодействие факторов обычно комплексное и имеет специфические отличия для отрасли и компании.

Курсовая работа, Разработка стратегии развития предприятия, Скачать часть Что из себя представляет наш бизнес сегодня Умелая реализация выбранного плана для достижения желаемых . Первую группу эталонных стратегий составляют так называемые стратегии концентрированного роста.

Стратегия диверсификации это распределение хозяйственной деятельности на новые сферы, такие как расширение товарного ассортимента производственных изделий, видов и услуг, географической сферы деятельности и др. В узком смысле слова под диверсификацией понимается проникновение предприятий в отрасли, не имеющие прямой производственной связи и функциональной зависимости от основной их деятельности например, компания Вим Билль Данн занимается не только производством молочных продуктов, но и так же производством соков.

В результате диверсификации предприятие превращается в отраслевые комплексы. Диверсификация связана с таким преимуществом крупных предприятий как эффект разнообразия. В современных условиях он оттесняет на второй план эффект массового производства однородной продукции. Суть эффекта разнообразия состоит в том, что производство многих видов продукции в пределах одного предприятия выгоднее, чем их производство на многих мелких предприятиях.

Стратегия сегментации это углубление степени насыщения предлагаемыми товарами и услугами всех групп потребителей, включая мельчайшие его оттенки. Данная стратегия может реализоваться как быстрыми, так и постепенно [13, с. Предполагается расширение предпринимательской активности за счёт товарной политики в рамках прежнего известного рынка путём создания моделей товара, его модернизации и усовершенствования, улучшения его потребительских свойств.

Предпринимательская деятельность активизируется за счёт освоения новых рынков сбыта как национальных, так и за рубежом. Наряду с новым рынком в географическом понимании идёт поиск и новых сегментов рынка. Наиболее динамичная и сложная линия поведения фирмы. Требуются значительные усилия руководства и персонала, а так же значительные финансовые средства для её реализации.

стратегии роста курсовая работа

Теоретические основы стратегического управления. Характеристика продукции и рынка сбыта предприятия. Анализ сильных и слабых сторон кулинарного производства СМ"Элит Центр". Разработка стратегической сегментации рынка.

методы реализации стратегии курсовая работа - Yahoo Search Results Cached"Разработка бизнес-плана реализации стратегии деятельности процесса выбора и реализации стратегии организации История скачать реализации стратегий интегрированного роста Требования к.

Одновременно целостным и весьма лаконичным является алгоритм формирования стратегии, разработанный Коробейниковым О. Выбор стратегии предполагает изучение альтернативных направлений развития организации, их оценку и выбор лучшей стратегической альтернативы для реализации. Исходным этапом процесса разработки стратегии является анализ стратегических факторов среды, в которой действует предприятие. Здесь необходимо проанализировать условия, в которых действует организация, и найти ответы на вопросы о том, каковы ее реальные и желаемые перспективы.

Стратегический анализ предприятия носит сложный характер и требует учета множества факторов. Вместе с тем он позволяет выявить круг проблем, стоящих перед предприятием и некоторый набор различных способов их решения. Чтобы стать стратегией, этот набор должен сформироваться в систему. Общие цели необходимо преобразовать в четко поставленные задачи с указанием ожидаемых результатов, на достижение которых будет направлена деятельность организации.

Решение об итоговой формулировке целей организации принимается на уровне интуиции в силу многофакторности этого явления, но все сформулированные цели затем так или иначе будут использованы при детализации самой стратегии организации. Для реализации разнохарактерных задач требуется разработка комплексной стратегии предприятия, определяющей способы достижения миссии и целей. Здесь необходимо оценить всю хозяйственную деятельность с целью принятия решения по инвестициям и дезинвестициям.

Маркетинговый раздел бизнес-плана

По взглядам военных, стратегия - это часть военного искусства, определяющая общий характер вооруженной борьбы с целью достижения победы. Использование стратегии в бизнесе имеет сравнительно недавнюю историю и ограничивается временным промежутком в несколько десятилетий. Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений.

В данной работе мы рассмотрим процесс стратегического планирования в целом, более подробно остановимся на самой стратегии, её типах, стадиях реализации и разработаем стратегию для конкретного предприятия. Рисунок 1 отображает то, что процесс планирования состоит из следующих друг за другом этапов.

Курсовая работа: Разработка стратегического плана предприятия. Его предтечей стало долгосрочное планирование, которое бизнес стал .. потребителей (концентрированный маркетинг) или нескольким разным группам в процессе реализации стратегии (рост деловой репутации предприятия; рост.

Поэтому значение стратегического планирования, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, в нашей стране резко возросло в последние десятилетия. Если раньше считалось, что большая фирма имеет лучшие шансы победить в конкуренции по сравнению с маленьким предприятием, то теперь все более ясным становится факт, что преимущества в конкурентной борьбе получает более быстрый. Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой находится фирма.

В самом общем виде стратегия — это генеральное направление действия организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели. Для более низкого уровня в иерархии стратегия верхнего уровня превращается в цель, хотя для более высокого уровня она являлась средством. Целью работы является теоретическое определение и практическое применение маркетинговых методов разработки стратегии развития предприятия, с использованием современных экономико-математических приемов и методов.

Глубокая вода полезна во многих отношениях, но, с другой стороны, она вредна, так как есть опасность утонуть в ней.

Контрольная работа: Стратегическое планирование и роль маркетинга

В частности, ее использование может помочь руководству при принятии решений в отношении проблемных сфер бизнеса, при использовании данной модели компания сформулировала принцип приоритетности инвестиций следующим образом: Несмотря на некоторые ограничения рассмотренных моделей, они позволяют выявить возможный спектр стратегий в зависимости от различных состояний внутренней и внешней среды предприятия. Основой методики, а также ее отличительной особенностью является анализ положения фирмы и условий ее функционирования по четырем координатам: В матрице каждая часть рассматривается как сформированная из различных частей или элементов, которые должны оцениваться отдельно.

Рациональным является то, что за счет включения в анализ большого количества факторов стратег может изучить конкретную стратегическую привлекательность с различных точек зрения.

Разработка и реализация стратегии маркетинга на потребительских рынках необходимый этап подготовки и реализации любого бизнес-плана.

Исходя из результатов данной таблицы, можно говорить о том, что корпорация ЖБК-1, равно как и большинство предприятий такого уровня, имеет достаточно неплохой запас прочности в плане наличия и состояния основных производственных фондов, финансовых показателей, рыночной позиции и организационной структуры. Основные направления деловой активности корпорации ЖБК-1 определяют цели.

Они ориентированы на рост объемов продаж, на увеличение доли на рынке, на достижение абсолютных и относительных показателей по прибыли, на темпы роста по финансовым показателям. Стратегия развития предприятия направлена на наиболее эффективное использование конкурентных преимуществ предприятия и заключается в более полном удовлетворении потребностей Белгородской области и других регионов железобетонными изделиями и деталями для объектов социального, жилищного и промышленного назначения, арматурных каркасов, товарных бетонов и растворов, стеновых камней СКЦ и тротуарной плитки.

Предприятие ЖБК-1 имеет возможность пополнить свою номенклатуру такими изделиями. Поддержка со стороны органов местной власти обеспечивает постоянное поддержание производственных мощностей предприятия. Актуальной проблемой, требующей быстрого решения для предприятия, стало перенасыщение рынка Белгородской области основными строительными материалами. В связи с этим предприятие использует стратегию концентрированного роста - проникновение на новый рынок и укрепление своих позиций на старом.

В целях обеспечения стратегии концентрированного роста менеджменту корпорации нужно постоянно искать способы модификации рынка, товара и комплекса маркетинга. Корпорация ЖБК-1 стремится увеличить потребление железобетонных изделий. Он ищет новые сегменты рынка. Возможно, завод захочет изменить позиционирование товара таким образом, чтобы он оказался привлекательным для более крупного или быстрее растущего сегмента рынка.

Разработка эффективного бизнес-плана Компании. Рассказывает Марат Удовиченко

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!